La batalla por ACAVe. Serra le disputa la presidencia a Sarrate

El 20 de marzo ha llegado. Rafael Serra, quien fue presidente de UCAVE hasta la fusión con ACAV y la creación de ACAVe (Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas) se postula como alternativa a Martí Sarrate, que se presenta para renovar el cargo después de cuatro años como presidente.

Comunicatur ya avanzó, hace un año, el 28 de febrero, que algunas fuentes del sector a las que había tenido acceso anunciaban una candidatura alternativa a la actual de Sarrate. Los agentes de viaje deben escoger la renovación de Consejo Directivo de la asociación y Comunicatur ha preguntado a los dos candidatos cuáles son las propuestas más destacadas de sus programas. Esto es lo que nos han dicho:

1.- ¿Cuáles son las líneas maestras de su programa?

MARTÍ SARRATE, actual presidente de ACAVe

• La candidatura «SEGUIMOS TRABAJANDO PARA TÍ” la formamos un grupo de profesionales con amplia experiencia en el sector.
• Acciones importantes en las áreas de Marketing y Comunicación, donde todas las agencias disponen de un potente soporte adaptado a la era digital, que potencie la imagen de las agencias de viajes y la marca de prestigio que representa ACAVe.
• Presentamos un ambicioso programa para consolidar los servicios y eventos creados a lo largo de estos años para seguir siendo el principal referente del sector.
• Potenciar la web: acavetravellers.comentre los consumidores y nuestros asociados.
• Continuar con los estudios de mercado vinculados al sector, como el último ACAVe-AMADEUS.
• Celebración del 40 aniversario.
• Campañas de ayudas solidarias.
• Continuar trabajando por la unidad del sector.

RAFAEL SERRA, Director General de la agencia Temps d’Oci

• Hacer de ACAVe un sello de garantía y seguridad para el consumidor.
• Cuotas especiales para autónomos y agencias de 1 o 2 personas, para que también se asocien.
• Creación de una Fundación ACAVe y aplicar la responsabilidad social empresarial.
• Cambio de Estatutos para que el presidente sea obligatoriamente un empresario y no un ejecutivo.
• Hacer de catalizadores del networking entre socios.

2.- ¿Cuáles cree que son los retos que ha de afrontar ACAVe como asociación?

MARTÍ SARRATE

• Reafirmarnos como la mayor asociación empresarial y la más representativa.
• Dar cobertura a todo tipo de agencias y ampliar nuestras fronteras.
• Potenciar las pequeñas agencias mediante GESTACAVe, un programa de soporte a las agencias micropymes en asesoría contable, fiscal y laboral.
• Servicio y profesionalidad, defensa de los intereses y de la imagen de las agencias de viajes, representatividad del sector a nivel nacional y europeo, crecimiento asociativo y estabilidad económica de la ACAVe.

 RAFAEL SERRA

• El principal reto: hacer una asociación más cercana y accesible al socio.
• ACAVe somos todos, ACAVe es nuestra, no es una empresa que nos da servicios.
• Creación de grupos de Trabajo superespecializados con gente de dentro y fuera de la Junta

3.- ¿Cuál sería la propuesta estrella de su mandato? 

MARTÍ SARRATE

• Queremos que ACAVe sea un espacio abierto y participativo que promueva el networking y las sinergias entre los asociados.
• Defender y publicitar el código ético ante los consumidores como garantía de servicio.
• Potenciar las delegaciones territoriales de Madrid, comité de Baleares y delegados territoriales en Tarragona, Lleida y Girona, reforzando el acercamiento a los socios.
• Formaciones especializadas, sobre todo de sostenibilidad y responsabilidad social y bolsa de trabajo.

RAFAEL SERRA

• Filosóficamente, conseguir que la gente se haga suya la asociación. Tenemos que estar todos, grandes, pequeños, receptivas, emisoras… ¡Todos!
• Acompañamiento y mentoring para las agencias que comienzan.
• La Fundación ACAVe como reto más tangible e implementar la responsabilidad social empresarial (RSE).