Oportunitat històrica a Lloret de Mar per reconvertir la seva destinació turística

Una trobada d’experts internacionals afrontaran la reconversió turística i urbanística de Lloret de Mar. Aquesta és una de les actuacions previstes en el Pla operatiu consensuat entre l’ajuntament, la Generalitat i els empresaris turístics del municipi per renovar i millorar a fons tota la destinació.

Es tracta d’un pla molt ambiciós, d’una magnitud que mai abans s’havia plantejat a Catalunya. L’alcalde de Lloret de Mar, Romà Codina, va afirmar el dia de la seva aprovació: “avui és un dia històric per a Lloret de Mar”. No ha estat fàcil posar d’acord els empresaris del municipi. Interessos a vegades contraposats entre el sector de l’oci nocturn i els hotelers amb una tipologia de client diferent ha necessitat d’un any de treball per consensuar aquest pla de renovació integral de Lloret.

Un grup de treball format per empresaris i representants de les administracions han identificat, prioritzat i programat un total de 29 actuacions que s’hauran de dur a terme fins el 2020. Entre aquestes destaquen la renovació integral dels pols turístics i l’elaboració d’un Pla d’usos de les activitats empresarials que es poden desenvolupar en les diferents zones del municipi. Una primera actuació d’execució immediata és la finalització del camí de ronda i també l’organització de la trobada d’experts de prestigi mundial per definir la reconversió turística.

A l’acord arribat per totes les parts s’inclou un anàlisi de l’adequació de les activitats d’oci actualment existents. De cara a la consecució de l’objectiu de renovació de la destinació turística, el grup de treball ha considerat “cabdal procedir a l’estudi detallat de les activitats d’oci preexistents, amb la finalitat de determinar la seva compatibilitat amb una reordenació del nucli de Lloret que permeti una millor convivència ciutadana als carrers del municipi”. En aquest sentit, un dels objectius que busca l’ajuntament és combatre la desertització de residents en determinades zones del municipi, amb especial atenció al seu casc antic urbà.

En l’àmbit hoteler està previst la modernització, renovació i noves inversions a la planta d’allotjament. El president de la Mesa Empresarial de Turisme de Lloret de Mar, Josep Maria Molist, -que representa el sector privat del municipi- ha destacat d’entre les actuacions el projecte de Lloret Ciutat de la Llum. Considera que donarà una personalitat a Lloret que la diferenciarà a la de la resta de municipis. Altres projectes de futur són la creació de la nova Ciutat del Turisme i l’Oci; Lloret Ciutat Esportiva; i la dinamització de les platges a partir de la instal·lació de noves activitats i propostes d’oci, cultura, esportives i entreteniment. Aquest pla operatiu –ha assegurat la Generalitat que ha participat en la seva elaboració- forma part del primer projecte pilot de reconversió de destinacions madures que es posa en marxa a Catalunya.

Les 29 actuacions del pla operatiu de reconversió turística de Lloret

A. Visió global del municipi.

A.1 Protecció i pla d’usos de l’entorn natural.
A.2 Pla global d’actuació de seguretat de la destinació.
A.3 Pla de senyalització d’arribada i benvinguda a Lloret de Mar.
A.4 Pla Director de connectivitat entre Lloret i els municipis veïns.
A.5 Campanya permanent per la millora de la imatge de Lloret de Mar.

B. Connectivitat de municipi

B.1 Accessos a Lloret de Mar.
B.2 Cinturó de ronda de Lloret de Mar fins la carretera de Tossa.
B.3 Connectivitat aèria i construcció d’un heliport.
B.4 Ampliació del port.

C. Regeneració urbana

C.1 Harmonització i especial atenció a tot el que és paisatge urbà.
C.2 Reordenació dels punts d’arribada i sortida dels turistes al poble.
C.3 Pla d’ordenació dels aparcaments d’autocars i sistema de gestió dels mateixos.
C.4 Pla de millora i aprofitament dels jardins públics.
C.5 Creació de més places d’aparcament al conjunt de la destinació.

D. Modernització i renovació de l’oferta d’allotjament i altres negocis turístics al municipi

D.1 Pla integral de modernització de l’oferta turística.
D.2 Préstecs a tipus d’interès preferent per a la remodelació d’establiments i negocis turístics.

E. Telecomunicacions i Big Data

E.1 Pla per la conversió de Lloret de Mar en una destinació pionera en l’aplicació de les noves tecnologies tant a la destinació com a l’ús de les noves tecnologies per part dels residents i visitants i la seva conversió en una Smart Destination
E.2 Aprofitament del World Mobile Congress i el World Mobile Capital
E.3 Creació d’un grup de treball pel desplegament d’una xarxa de fibra òptica a tot Lloret de Mar.
E.4 Projecte Lloret de Mar destinació WIFI integral 2015.
E.5 Desenvolupar un programa d’intel

F. Creació i consolidació de productes estratègics, esdeveniments i segments de valor

F.1 Projectes transformadors (Ciutat de la Llum).
F.2 Lloret Ciutat Esportiva.
F.3 Ciutat d’esdeveniments.
F.4 Activitats de valor afegit a les platges.
F.5 Activitats de valor afegit a l’interior del municipi i la comarca.
F.6 Atracció d’entitats universitàries relacionades amb el turisme i la cultura.
F.7 Atracció de nous sectors d’activitat econòmica a Lloret de Mar.
F.8 Equipaments culturals i museístics.