Flexibilitat i conciliació, claus per retenir el talent jove en turisme

El talent jove del sector turístic té les idees clares: volen flexibilitat, conciliació, innovació i projecció professional. Així ho mostra l’estudi “La veu del talent jove”, que recull les prioritats i expectatives de les noves generacions i que s’ha presentat aquesta setmana en una trobada amb experts i empreses del sector.

El missatge és clar: la fidelització del talent passa per models de treball més adaptables i entorns laborals positius. “Ens quedem on podem créixer sense renunciar a viure”, apunten els joves participants a l’estudi.

La trobada ha posat en relleu que la tecnologia, tot i ser imprescindible, ha de servir per complementar la tasca humana, no substituir-la. “Invertir en tecnologia és essencial, però tant o més ho és fer-ho en les persones”, ha defensat l’humanista digital Joan Clotet. En la mateixa línia, Joana Barbany, directiva del sector tecnològic, ha remarcat que “el valor real el continuen aportant les persones amb la seva experiència i habilitats”.

Des d’empreses com Vueling s’apunta que la gestió del talent ha d’anar acompanyada d’un enfocament que posi les persones al centre. “Cal pensar en solucions que aportin valor als equips”, ha assenyalat el seu director de TI, Javier Álvarez.

Els resultats de l’estudi apunten també que el compromís i les oportunitats reals de creixement dins l’organització són claus per retenir el talent jove.